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人物关系是双方在往来中形成的相互解释权：谁有资格把对方的举动说成善意、挑衅或不得已，哪种解释会被默认，决定他们下一次如何回应。它靠这种解释权在多次事件中稳定归属或反复争夺而成立；单次好感、公开身份或一句称呼，都不足以说明关系的实际结构。
先看一个可观察结果：其中一人离场或沉默后，另一人的做法是否随之调整，例如替其保留位置、向旁人解释其缺席，或把没说完的话留到下一次。再找一次相反情形，核对这种调整是否只对这个人出现。若换作别人离场，他的处理明显不同，才把这一对待方式倒推为两人之间的位置；若对谁都一样，只记场面习惯。
文本只跟随一方视角时，看不到另一方私下做了什么，不能据此补出隐瞒、冷淡或背叛；未叙述的时段应留空。关系结论也只对被写出的场合有效，人物换到另一组人中间后要重新看往来。同一对人物在公开场合的客气可能出于职务或规矩，不能直接当成私下亲近；没有对方回应时只记单方姿态。
内部冲突是人物自己同时站在对立的两边：他对两个对象都负有责任或作过承诺，履行一方就意味着背弃另一方，而没有任何外部程序能替他解除其中一项。它靠两个要求都由他本人认领、且没有一个更高的标准能同时接纳它们来成立。判断时可以照做：先列出人物实际采用的两条标准，再试着把它们排成先后步骤；如果执行第一步就会破坏第二步赖以成立的前提，而排成相反顺序也同样破坏第一步，冲突就在内部。若只是信息不足、偏好未定，或确实存在他能认可的上级标准来折算，那就不是内部冲突。它也不以人物是否犹豫很久、是否显得痛苦为依据。
在同一场选择里摘出他亲口作出的两项承诺：先答应保住什么，又答应完成什么；再看他执行时用哪套说法解释其中一项必须让路。若两套说法都出自他本人、指向不能同时兑现的行动，且事后他仍要处理被放下的一项，才倒推为内部冲突。若只是对不同人换说法，或其中一项并非他真正认可，就不记。
内部冲突不要求人物意识到自己正在对立；若文本只写他事后后悔，却没写选择时两项要求都在起作用，不能倒推为当时冲突。也不能用读者认为更重要的价值替他补一项要求。另有一种例外要排除：只要换一种安排就能兼顾，而他只是没想到或不肯多想，这属于方案不足，不是两项要求本身互斥。
读者评论
谢谢分享，当了这么多年读者，今天才算入门。
看完手痒，想把搁了很久的那本长篇捡起来再读。
大概懂了，可真要自己上手分析还是懵。
讲得挺细，就是有些词我第一次见，边看边查。