内部冲突 · 分项说明
概念说明
内部冲突是同一人物身上两种彼此不能同时兑现的要求同时有效，取舍只能由他本人作出，并要由他承担被舍弃那一边的亏欠；两种要求可以指向两个不同对象，也可以指向同一对象的不同方面，不限于某一种形态。糖心viog影视入口国产。把犹豫、害怕或痛苦直接当内部冲突，会误判；只找两个对象之间的取舍，又会漏掉同一对象上互相拆台的要求。正确做法是先列出人物自己认领的“应当”，再检查执行一个是否会让另一个失去成立条件，以及有没有他能认可的更高标准把两边同时安放；若两个要求都有效且没有外部程序替他裁决，冲突成立；若只是信息不足、偏好未定或别人强加，不能据此判定。
判断方法
判断内部冲突，可先找双重占用：同一时段、同一行动位置上，两项由人物自己认可的承诺都要求他到场或动手，而他先前都在维持。误把一次普通取舍当成内部冲突，会把外部催促和性格标签混进来。接着看他是否尝试改期、代办或补做，仍有一项被实际放下，并对被放下的一项作出补救或反复处理；两项都能顺利转交、没有补救动作的，只记事务安排。
适用边界
内部冲突的边界要看两项要求是否都出自人物自己的评价，并且都在这次决定中有效；若一项只是害怕受罚、怕丢面子或为避免麻烦而被迫服从，它属于外部压力下的应对，不记内部冲突。误判会把受胁迫写成内心挣扎，也会把事后后悔倒填成当时的两难。还要把已作废或仅在事后才补认的要求排除；人物在决定后改变看法，不能改写决定当时的状态。
读者评论
这里说的转折，是不是跟反转不完全是一回事？
内容挺好，就是希望例子再多些，看着更好懂。
看完有点想翻出以前没读懂的那本重读一遍。
能不能聊聊，怎么分辨哪些是作者有意安排的？